反思查不足对标促提升天择公司开展对标反思专题交流会

  11月份以来，天择公司开展了“学讲话提能力决战四季度夺取新胜利对标反思”活动。活动要求，基层各单位党政一把手和机关部门主要负责人要结合本单位（部门）和自身思想、作风和工作实际，对标“七种能力”“八个反思”内容，对照检查，撰写个人对标反思提升专题分析材料。公司领导班子、机关部室和基层单位在11月中旬召开感言发布会，通过反思，树立问题导向、目标导向和结果导向，进一步强化责任担当，狠抓工作落实，解决实际问题。

  11月15日，总经理赵国清参加了运输机械分公司的对标反思专题会。会前，集体观看了《我的矿工兄弟》视频。赵国清在收听运输机械分公司班子成员的对标反思发言后，对班子成员的表态发言进行了点评。他指出，从发言能够准确的看出，大家会前做了充分准备，能够围绕“七种能力”、“八个反思”方面做对照反思，找出自身存在的主体问题，在今后的工作中，要逐步结合运输机械分公司的实际，深入做好调查研究，探索处理问题的办法。

  赵国清在对运输机械分公司当前的人员、设备、生产任务整体情况做了询问后强调，要在降成本、提效率方面下足功夫，努力提升人员、设备效率；要通过工艺、生产管控等举措，减少返工、废品率，牢牢抓住产品质量，打造品牌形象；要着眼长远，充分的利用皮带机、托辊等产品的优点，在把握内部市场占有率的同时，积极拓宽渠道，加强外部市场的开拓。

  11月中旬以来，公司领导班子成员分别到分包联系单位（部室）参加了感言发布交流会，对每个发布人员的感言进行了点评，并对下一步工作提出了具体实际的要求，要求发布人员通过对照活动要举一反三，清醒认识问题和不足，要心中有敬畏，肩上有担当，聚焦关键抓落实。